Bakgrund: Under de senaste Ären har InternetförsÀljning ökat kraftigt och mÄnga företag har börjat lansera sina produkter via denna försÀljningskanal. Att sÀlja produkter via Internet stÀller höga krav pÄ företagets logistiksystem i och med att kunderna lÀgger sina order direkt hos företaget och i mÄnga fall krÀver de snabba leveranser. Detta i sin tur innebÀr att lagrets layout och personal mÄste anpassas till att bli mer flexibla.Syfte: VÄrt syfte Àr att undersöka vad som karaktÀriserar ett kundorderstyrt lager och hur det bör organiseras och bemannas pÄ ett effektivt sÀtt. I vÄr studie kommer vi att samarbeta med fallföretaget IKEA. Vi kommer att studera och ge förslag pÄ lÀmplig bemanning av ett för IKEA nytt kundorderstyrt lager.

Rapporten syftar till att belysa de olika metoder som finns för att frigöra men ocksÄ synliggöra tillgÀnglig kapacitet. Det efterfrÄgades av fallföretaget, dÄ de efter att ha börjat tillverka ytterligare en variant i fabriken i Jönköping fick problem att göra klart alla ordrar i tid. Fallföretaget monterar elmotorer i sin fabrik. För att lösa problemet har studenterna valt att anvÀnda sig av en kvalitativ metod. En fallstudie pÄ fallföretaget, SEW Eurodrive, har genomförts. Under arbetets gÄng har studenterna anvÀnt sig av intervjuer och observationer för att finna nödvÀndig information för att föra arbetet framÄt. För att kunna visa företaget hur stationen kan balanseras pÄ ett bÀttre sÀtt gjordes observationer.

Allt fler tillverkningsföretag utmanas idag att tillgodose kundorderstyrd produktion med en hög grad av kundanpassning för att svara mot kundernas efterfrÄgan pÄ marknaden. Detta kan generera stora variationer i bearbetningstider mellan olika produkter som, i samband med lÄnga bearbetningstider, medför lÀngre genomloppstider och sÀnkning av den genomsnittliga utleveranstakten. Vid kundorderstyrd produktion Àr det viktigt att identifiera begrÀnsningar och balansera flödet för att uppnÄ högt resursutnyttjande och hög leveransservice. PartAB Àr ett tillverkande företag av prefabricerade badrumsmoduler. Produktionen Àr kundorderstyrd produktion med hög grad av kundanpassning, dÀr bearbetningstiderna Àr lÄnga och har stor variation.

LKAB har i dagsl Àget mÄnga detaljerade bilder för styrningen av delprocesser men saknar en övergripande bild över malmförÀdlingen ovan jord. Syftet med examensarbetet Àr att skapa ett program som ger en visuell överblick över en produktionslinje ovan jord i Kiruna för att lÀttare hitta delar med över-/underkapacitet och flaskhalsar.Arbetet har utförts pÄ plats pÄ LKAB i Kiruna och resulterat i det fristÄende programmetProductionFlowViz. I programmet kan anv Àndaren lÀsa in historisk data frÄn processen över ett givet tidsintervall. Produktionsfl ödet visualiseras i tre olika vyer:?en 2D-vy som visar sjÀlva processflödet vid en tidpunkt?ett 3D-landskap som visar hela flödet vid samtliga tidpunkter?en 2D-vy som visar en vald del av flödet över tidProgrammets kan anvÀndas för att analysera produktionsflödet KS .

Dagens globala marknad stÀller allt högre krav pÄ företag att förlÀgga tillgÀngliga resurser korrekt inom verksamheten samt att hantera de effektivast möjligt. Supply Chain Management har pÄ senare tid blivit en allt viktigare del av företagen för att nÄ framgÄng och effektivisera företaget i sin helhet. Total Àgandekostnad Àr ett verktyg vilket kan anvÀndas för att ge företagen en överblick över samtliga kostnader, direkta som indirekta, som tar hÀnsyn till fler parametrar Àn endast tillverkningskostnaden. Vid undersökning av kostnader Àr det viktigt att ta del av och effektivisera inköpsarbetet dÄ inköpsavdelningen oftast svarar för majoriteten av ett företags totala kostnader. ABB Motors and Generators i VÀsterÄs, studiens fallstudieobjekt, tillhör koncernen ABB Ltd med anor frÄn 1883 men som funnits i nuvarande form sedan 1988.